Hier gaat het om persoonlijk leiderschap en verandermanagement. Hoe krijg je de noodzakelijke verandering rond? Wat betekent dat voor je eigen rol? En voor het team? Hoe vertaal je visie en strategie naar een concreet plan van aanpak? En hoe overtuig je het management en collega’s?
Je leert modellen en methodes en brengt die in de praktijk. Je oefent leiderschap in zelfstuderende teams. Je werkt daarbij in Scrum methodologie. Pijler Beleid en Leiderschap is hier helemaal op gericht.
